周捷:美国培训与发展协会(ASTD)认证培训师、劳动社会保障部认证高级培训师、上海锐柏企业管理咨询公司高级培训师、高级营销顾问,曾先后任职于大型民营企业和英资500强企业,先后任区域经理、大区经理、销售部经理、内训师等职,后专业从事培训、咨询工作六年,悉心钻研中层主管管理技能训练方法和阶梯式销售技能训练方法,为大量知名企业提供了培训和咨询服务,积累了丰富的培训和咨询经验;授课观点鲜明、诙谐幽默、通俗实用,熟练运用案例、故事、讨论、演练等各种授课形式,让学员在轻松愉悦的氛围中得到提升,为建设银行、交通银行、悦达集团、荣威集团、爱吉斯海珠集团、神州车业、德赛化纤、久兴纸业、清泉化学、科行环境工程、万恒铸业、爱菲尔钢结构等百余家知名企业所做培训,以良好的培训效果倍受好评! 核心课程: 1、中层执行力强化训练(本课程由理念到方法,由中层主管的角色定位到强化过程管理技能,目标→沟通→计划→控制→考核→奖罚,体系完整,实操性极强。) 周老师观点:执行力不能只停留在理念上,必须依靠良好的过程管理,没有好的过程就没有好的结果! 2、阶梯式销售技能训练 a)销售新人训练 (销售新人心态突破 + PSS专业销售技巧) b)销售精英训练 (QBS提问式销售技巧 + 双赢谈判技巧) c)销售冠军训练 (SPIN顾问式销售技巧 + 客户关系管理) 周老师观点:销售人员一定要按不同成长阶段导入适合的培训,基础不夯实,技巧就难以发挥,甚至往往弄巧成拙。 3、卓越销售团队管理 (销售人员的选、用、育、留技法) 其它课程: 中层主管管理技能提升系列 a) 目标与计划管理 b) 时间管理 C)高效沟通技巧 d) 高绩效团队 e) 问题分析与解决技巧 f) 如何有效授权 g) 如何有效激励 h) 绩效管理
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