Excel&PowerPoint在管理上的高级应用
课程介绍:
Part1 Excel在管理上的高级应用
一、基础概念应用
1 制作用户友好界面的通用表格的方法
1.1 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
1.2 让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。
2 数据的导入与合并技巧
2.1 从其他系统中取得数据的方法
2.2 在EXCEL中整理和合并数据的要点
2.3 进行数据分析前的准备工作要点
3 数据表的展示技巧
3.1 数据表的折叠和展开
3.2 自动的分段显示功能实现
4 数据主体与图表类型的匹配原理
4.1 图形选择的原理
4.2 编辑与优化图表的方式和技巧
5 自定义函数与VB介绍
二、统计分析与预测技巧
1 如何应用数据透视图表进行数据统计、分类
2 单变量预测和多变量预测工具使用
3 如何根据约束条件求得最佳方案
4 利用控件进行趋势性和敏感性分析
三、图表展示
1 图像在线分析的功能和应用
2 与数据表互动的图形功能介绍
3 在图形中预测趋势
4 介绍各类图形在管理上的应用实例
四、应用与实战演练
1 销售客户盈利能力与费用分析
2 如何从销售数据中寻求管理方向实战演练
3 直观、动态的预算体系建模方式
4 产品上市预测案例分析
5 最优方案选择实战演练
Part2 PowerPoint在管理上的高级应用
一、实际案例分析
1 为何博士的报告让人疑惑?--思维与表达的关系。
2 总经理为何没有说服董事会?--报告中常见的问题。
3 咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题?--结构的威力。
4 市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。
5 所有问题的所在
6 修正的效果
二、解决问题步骤
1 基本操作概述(略)
2 管理报告的结构
3 三大类画面的区分
4 文字画面的原则
5 图表准则
6 5种图表样式的对比关系类型
7 图表应用的五个步骤
目标——主题——对比关系——数据——图表
8 12种图表问题的解决方案
9 视觉比喻问题解决方案
10 概念性主题的表达方式
由谁
在哪里
做什么
11 画面设计的三个要素
12 用PPT表达思想
管理结构
工作流程
业绩趋势和分析
竞争对手的对比
13 PPT与EXCEL的链接使用技巧
三、经典案例
1 国际顶级咨询公司的PPT模版演练
四、学员实战演示与点评
1 通过对一个公司的案例分析,让学员充分应用和展示所学到的要点
授课讲师:杨云老师
杨云 三大与众不同: 1.授课内容与学员实际工作紧密集合, 启发和应用性极强. 地平线是2002年最早开发EXCEL系列管理培训的专业型公司,杨云老师也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别与众多技术和信息管理出身的老师. 2.亲和力强,追求兴趣与分享而从事培训顾问. 杨云老师目前仍担任均瑶乳业的总经理,但他特别乐与分享.不是纯商业化的老师,更能从解决学员实际工作的角度出发. 3.培训后学员可直接解决工作中的疑惑问题. 地平线的企业文化就是长期深入的与客户建立合作关系,培训后有问题可以直接联系杨云老师手机,也可以联系地平线的其他高级管理顾问.
授课风格: EXCEL及PPT牛人。是现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范,有良好的专业的知识结构支撑,理论联系实践,实践运用理论。 是一位非常优秀的老师,他不仅局限于电脑使用本身开展培训,而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导,达到内容和形式的交流,提高了学员的认识能力。
背景简介: 20多年的国外、外企、民营企业人事、行政、生产、营销全面管理经验;中国第一批程序开发员、系统分析员资格,领导实施过SAP、用友NC等ERP系统;任职过著名民营集团公司;宝隆洋行;英特儿营养乳品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd等, 历任职位:行政部长,人力资源总监,企业标准化部长、信息部总监、生产总监,营销总监,资产管理部总监,总经理助理,总经理等职位.
上海师范大学 理论物理学学士 Australia 教育培训中心(悉尼大学) 交流学者 交通大学管理学院 上海交大MBA
擅长领域: 1.Excel在人力资源、财务、营销管理中的高级应用 2.用PowerPoint完善管理报告和客户演示报告 3.企业流程改善 4.企业信息标准化 5.企业数据挖掘与分析 6.ERP系统在管理中的实施辅导与运用
客户满意度: 杨云老师渊博的知识,朴素的人格,实战的授课技巧,无私的分享精神得到各企业领导和学员的高度赞扬和肯定。培训的满意度均在95%以上。很多企业连续多期邀请杨老师做内训。
服务客户: 可口可乐、中国移动、宝钢集团企业开发总公司、中海油、惠尔浦、汉高、朗讯、达丰电脑、东芝电梯(上海)有限公司、东电电子(上海)有限公司等
Excel&PowerPoint在管理上的高级应用费用参考:18000元/天 (实际费用需再议)
内训流程:
1.请您先下载[内训需求表]
2.填写后传真或电邮予授课方
3.授课方安排专业人员与您进行进一步沟通
4.授课方为您定制相关培训方案,同时发予您审阅
5.确定方案,在您指定的时间进行上门培训
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