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如何塑造员工团队意识及企业内部沟通技巧


课程介绍:



主讲:赵胜老师

课程介绍 :

现代企业面临激烈的市场竞争,但很多企业的溃败却是在内部管理上出现了问题,由于中国人的特有思维方式,企业内耗已经越来越严重的影响企业的生存与发展,成为制约中国企业谋求更高发展的一个关键因素,是企业管理中迫切需要解决的问题之一。

培训收益:

通过本课程的学习,使学员理解团队角色差异所产生的冲突,理解团队内部沟通的意义,掌握沟通的技巧,提高部门之间的相互协作,从而达到减少企业因部门之间内耗而造成的损失,提高员工的团队意识和公司业绩的目标。

培训方式:

理论讲解、案例分析、分组讨论、角色扮演、现场演练、 游戏体验、学员分享等。

学习时间:2天

课程纲要:

1、 团队的认知

 团队的概念和构成要素

 团队与群体的区别

 团队的类型

 团队的七个特征

 组建团队的障碍

 团队对组织的益处

 团队对个体的影响

 中国人的思维方式分析

 案例分析


2、 沟通的重要性

 从数据分析看沟通的重要性

 究竟是谁动了你的“奶酪”?

 沟通是团队建设的必要条件

 成功沟通的两个关键因素

 信息的给予

 信息的收集


3、 沟通是什么?

 沟通是什么?

 现代企业中沟通现状分析

 沟通失败的原因:

 沟通四象限原理

 常见的沟通障碍

 自信是沟通的基础

 是否用同样的语言说话?

 克服思维定势

 沟通从心开始

 有效沟通的八大原则:

1. 尊重对方并表达你的真诚

2. 认真地倾听别人的谈话

3. 记住别人的名字和职务

4. 面带微笑

5. 把赞美当成一种习惯

6. 避免不必要的争论

7. 留心自己和对方的身体语言

8. 求同存异


4、 如何打造高绩效团队

 团队的特征分析

1. 独立性

2. 自主性

3. 思考性

 如何创建积极健康的团队

 打造高绩效团队的几种方法

 学员情景模拟


5、团队沟通的技巧

 有效的团队沟通

 沟通能力是职业发展的推进器

 沟通的四个种类

1. 上行沟通的技巧与注意事项

2. 下行沟通的技巧与注意事项

3. 斜行沟通的技巧与注意事项

4. 平行沟通的技巧与注意事项

 与其他部门上司沟通的技巧

 与其他部门下属沟通的技巧

 沟通的时机

 沟通的障碍

 如何增强沟通中的说服力

 锻炼表达能力的几种技巧

 有效表达的技巧

 沟通过程中肢体语言的运用技巧

 学员情景模拟


6、情商管理

 倾听的障碍

 有效倾听的技巧

 学会控制自己的情绪

 学会让他人感动

 细节管理对沟通的作用

 控制情绪的几种方法

 案例分析


7、学会处理团队冲突

 人际冲突的两种行为方式

 团队冲突时的心态

 团队冲突的五种处理方式

 企业常出现的团队问题及解决方法

 五种冲突处理方式的优缺点

 不同情况下采用的处理方式

 团队合作的禁忌

 案例分析


 常见部门冲突类型及根源分析

 避免金字塔式的沟通

 学会换位思考

 建立换岗学习体系

 不对等沟通的危害性

 避免部门内耗的流程与方案


8、跨部门沟通的注意事项

9、沟通体系与团队文化的建设

 和谐企业文化的必要性

 如何打造员工的团队意识

 如何建立制度保障

 如何建立无障碍沟通的文化

 世界500强企业沟通体系分析

 GE公司的“晨会”制度

 华为的团队文化分析

 


授课讲师:赵胜老师

国家企业培训师
中国南方人才市场特聘高级讲师
企业内训高级讲师
中国CEAC国家信息化教育认证中心特聘讲师
TTT认证讲师
曾任国内大型物流公司招聘配置部经理,培训中心经理
世界500强企业三星电子中国最大代理商-某数码集团人事行政经理
现任世界500强企业人资部经理

主讲课程有:
《人力资源管理》
《沟通与协作》
《如何提高员工忠诚度》
《压力管理》
《时间管理》
《高绩效团队建设》
《职业化建设系列培训之职业生涯该怎么规划》
《服务意识与心态》
《如何建立完善的培训体系》
《招聘兵法》,
《优秀企业文化是怎么建成的》
《执行力》
《TTT讲师培训》
《危机管理》

部分授课或合作过的单位有:

北京排水集团,
广州无线电集团,
中国南方人才市场,
南方电网广州供电局,
赛博数码广场,
广东德邦物流公司,
广州鹰泰数码集团,
CEAC国家信息化教育认证中心,
广州大学华软学院,
广州某4S汽车专营店等;

客户评价:
赵老师讲课风格幽默风趣,互动性强,善于运用案例分析,情景模拟等方式让学员与轻松欢快的氛围中掌握课程精髓,课程集趣味性和实用性一体,让我们很有收获。
    赵老师讲课风格很受我们学员欢迎,上赵老师的课总感觉时间过的很快,意犹未尽。


如何塑造员工团队意识及企业内部沟通技巧费用参考:15000元/天 (实际费用需再议)

内训流程:
1.请您先下载[内训需求表]
2.填写后传真或电邮予授课方
3.授课方安排专业人员与您进行进一步沟通
4.授课方为您定制相关培训方案,同时发予您审阅
5.确定方案,在您指定的时间进行上门培训

课程预定电话:40066-80051

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