少量多批的精益生产模式

课程介绍:

为什么学习本课程

1、认识现代化接单生产的基本理念作法与模式技巧

2、强调运作设计改变的必要性与其应变技巧

3、实施少量多批时遇瓶颈时的专业化改善方法与技巧。

学到什么

1、学会JIT/MRP二大生产手法

2、实务性会演练设计并能对目前有缺失现场做作业流程的设计

3、认识国内外精简效益式生产成败范例

4、能在少量多批生产接单后实时同步会合完成任务

课程提纲

第一讲 简介精益生产（LP=Lean Production）的基本概念/范例/简易模式

1、认识LP精益生产

1）生产管理由MFG/PROD改为运作管理OPM的精益

2）D/P生产流程设计的重要性

3）简介丰田式的精简效益生产

2、学习“实时会合生产”模式

1）市场波动的必然性与设备4M的有限弹性论

2）精益生产中的调配策略技巧与成功范例

3）JIT同步会合是精益生产的基本模式

第二讲 详细说明精益生产中的基本运作模式—PERT计划评核术

1、学习“线外”生产单位应有的配合

1）成功精益生产是IF讯息流通

2）采购/供货商的同步起动QR快速反应

3）成败范例介绍中说明Lean Prod的精义

2、准备工作完成后的流程效益化模式—PERT计划评核术技巧

1）传统LP与电子化LP的差异

2）如何做好现场准备工作满足精益生产

3）简介PERT计划评核术

第三讲 弹性化生产系统的调配与设计

1、同步化缩短工作时间的作法

1）同步会合中将Just改为Jump的具体做法

2）同步化流程缩短时程技巧

3）SOP改为EOP的做法

2、拉式Pull管理精准达到目标任务的手法

1）后拉式管理模式

2）订定各流程小目标

3）以标准工时的目标规格做管制

第四讲 减少不良质量与提升流程质量化产生的效益

1、流程质量化的精义，并以PDCA/DMAIC模式做参考式标准步骤。

1）精益生产中的Q质量管控技巧

2）如何由SPC来替代SQC的成品检控/进货检验

3）学习简易SPC指标管控

2、找出精益生产中不良流程的简易指针手法

1）结合目标管理/绩效指针的流程稽核

2）学习CA/CP/CPK值

3）由CPK值找出生产瓶颈

第五讲 精益生产中逐步持续改善的技巧

1、活用IE工业工程的技巧做流程改善

1）LP中的改善技巧群

2）借用IE手法做生产流程改善

3）活学PDCA/DMAIC模式

2、减低每一流程的误失率导引出的产能增加技巧

1）LP中的快速估算不良率的技巧

2）多能工人员调配技巧

3）合法合理的产能增加技巧

第六讲 精益生产中的成本管控与成本最低化的简易手法

1、物料需求计划MRP-I与制造资源计划MRP-II的精简效益化

1）LP中的成本考虑与成本降低管理

2）多批少量的MRP模式

3）学会MPS生产排程

2、物料管控与降低成本的实务性做法

1）LP中物料管理的要领

2）采购与供货商在LP中的角色

3）活用LP的总结

培训方式

1.讲师讲解说明再以“多媒体做复习+互动询问启发”

2、讲解中以成败范例/简易模式/图标流程/演练计算做最详细的说明，使听者能完全吸引并能领悟了解其内容

 

授课讲师:贺 礼

贺 礼 讲师
现 任：台商培训联合服务中心
深圳易创顾问有限公司 高级讲师
专题讲座技术副总监
高级顾问辅导师
学 历：清大核工、台大心理学士、美国堪萨斯大学 硕士/博士（1974）夏威夷大学超博士研究
经 历：
学术界──政大副教授、文大劳工研究所所长及系主任、夏威夷大学客座研究、
成大工业管理研究所教授、成大交通管理研究所所长、交通大学客座讲座（1974—1986）
企业界──（制造业）宏鹰国际企业(投资)企划部经理、中华台亚(汽车)人事总务经理、虹志计算机人力资源部经理、旭丽电子管理处处长(光宝集团)、克林登工业关系部经理、连锁企业副总（1987—1998）。
服务业──凯萨房屋中介管理处处长、曼都发型美容连锁事业董事长助理、住商/三商/乔登…业务训练讲座、中华民国连锁店协会教训练委员。
介绍:
贺礼博士在(1974—1985)年间台湾名校担任教授系主任所长,授课繁多,其中主流之一即是应用统计与变异数分析,并著重于品管统计方面。
自1986-1997年间担任电子业中高阶领导干部,并在企业界讲授SPC、TQM、QFD、DOE、GRR、FMEA、RARE……等品质课程。
贺礼博士于1998年应邀赴大陆授课。以6 Sigma相关课程为主，并辅导多家大厂商现场改善的实际演练，其中以落实TMEA/SPC/DOE的技术最为熟悉，并不断推介新DOE技术——Yates表做多因子变数分析并解决现场品质改善的实际问题。
授课方式实务/举例/演练/活泼/……以实际情况的导入，使学员习修后可应用，并简化公式/术语/图表/……，使中学历者可立刻使用。
部分服务过企业:
中国石油、光宝集团、广东北电、富士康、康师傅、建兴、源兴、天津顶新集团、宁波移动通讯、美的、云维集团、水钢集团、科龙、致力、步步高、三星力信、富港、三星电子、雅登、泓凯、通用汽车、大鹏证券、TDK、品翔、广宇、、圣诺盟、巨顺鞋业、中信物业、亚南电子、贯新企业、王氏港建、亚洲光学、伟易达、正崴、致通……等